Sell! Sell! Sell!

Verkauf ist der Lebensnerv jeder Unternehmung. In welcher Rolle auch immer Sie im Unternehmen arbeiten: zeigen Sie wie wichtig „Verkaufen“ ist: Verstehen was gebraucht wird, wo die Nöte sind, an Lösungen arbeiten, Leidenschaft für die Kunden, Partner, Kollegen. Machen Sie allen klar, daß ohne Vertrieb das Geschäft nichts darstellt. Wir alle sind verantwortlich dafür nach…

Pull, nicht Push!

Ihre Führungsaktivitäten richten sich weder an demokratischen noch an kommunistischen Konzepten aus. Wenn Sie Coaching nach dem Gießkannenprinzip verteilen, ist das so sinnvoll, „wie den Hund zur Jagd zu tragen“. Es verliert an Wert und Effektivität. Ihre persönliche Unterstützung sollte vornehmlich der Zielgruppe zuteilwerden, die es Ihnen mit den besten Ergebnissen dankt. Konzentrieren Sie sich…

Planung und Umsetzung

Wer kennt es nicht: Das Glücksgefühl, wenn wir eine To Do-Liste erfolgreich aufgestellt haben. Nun haben wir schwarz auf weiß, was alles zu tun ist, um erfolgreich zu sein! Die Katerstimmung lässt jedoch nur kurz sich warten. Am nächsten Tag, einer Woche oder einem Monat, bei der Nachbesprechung ist vieles trotz des guten Vorsatzes nicht…